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传统渠道和互联网平台 不是资源管

2013-09-24 17:55:02Դ[ǩ:Դ] Ķ ()

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??互联网的???淘金的地方,有了这么?巨大的传?地,任何产品都能在短时间内达到千万级用户,当然前提是你拥有好的时机和创意。但?能否认的?互联网给与了?人足够发光发?平台,尤其是对于那些拥有较?资源的企业来说,互联网可以是??产品拓展的重要?径?/p>

??当然,笔者的看法不是?,从线下很?厂?的?动来看,已经有很多人注意到了这一点,其中不乏苏宁这样的大企业。作为一家立足于线下电器?的传统渠道商,苏宁在电商上的投资力度?不亚于纯正的电商企业。仅仅线下与线上同价这么?,就能??传统电商元气大伤?/p>

??但是?的金钱绑架就真的能做到品牌和市场双收?我想?,从2012年开始大量冲击市场的苏宁,截止到现在虽然市场占有率方面取到了?的成绩,达到?5左右的百分点,但?利率还是维持相当低的水平,?得简单点,就?宁仍然在亏损,这样的??状况,苏宁到底能维持多?

??其实仔细分析下自己现有的情况并不?事,就像当初1211返利网盲?做线下?券团?样,怎样保证?的想法和实际操作出来无太大偏?让市场??且接受自己的理念,这才是关键。那么苏宁的亏损和不如意?么原因?成的?

??我想?点便?外人的缘故?苏宁作为传统运营商的佼佼者,其在渠道上的优势有目共睹,但?为互联网与??性的?,一切都不再?和人脉能够解决的??,电商结构的优化,物流等必?附加功能的完善以及网络营?策划,这些都???完整的体系去做,??统?非分?部门?211返利网承认苏宁易?电商?作用,但??综合实力,其排名必然在淘宝??之下,甚至在用户粘度上比不过当当?/p>

??现有的?理团队在经验和节奏上较难适应移动互联网大??下的电商新时代之前已经?过了,那么接下来应?说什?没错,是?成名的线上与线下同?发展,其实在笔?看来,这多半?种噱头甚至是??理想化的境界,因为?先我?因为这个?的实行?耗费大量的人力物力来为线上做嫁衣,无?增加了销??其?,谁能保证来你实体店体验完之后就会立即购买,人??去京东?么??线上线下的发展一定需要有主?之分,两条线拼打的效率和成功几率不会高,要懂得从实际出发?/p>

??苏宁易购的云电商概念已经提出很久了,但是到现在还没有形成?完整的体系,说到底还?为自?部没有一?的??,反观阿里的?和京东的刘强东,他们的团队在电商领域都有广泛的人脉和?,优?团队必不?,可?宁易?了一??于电商极度看?张近东,返利网站长?为其他的管理团队鲜有上佳表现,所以苏宁?试问?。在时下电商发展???先?的时代,苏宁的技?才储备是否跟得上?

????就是专业度和品牌的问题,因为现在市面上做电商的高级厂商有很?,像电器?、书籍音像当当?日常用品淘宝、生活超市一号店等等,苏宁存在的意义在哪?因为就目前来看苏宁?的只?额,这点到不难,但专业度还真的?呛?苏宁的用户体验一直?人看好,那么想实现电商伟略又要依靠什么呢?没有?的存在价值,用户?难判?去苏宁的意义的?以上来?211返利网http://www.1211fanli.com/站长编写,转载?注明出?,谢??/p>

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