网络项目成功的条件

1、如果你决心了出来创业，那么我相信在个人能力方面你是合格的。个人能力包括：个人资历、工作技能。工作技能又是最基本的工具。既是生存糊口的工具，又是你创业成功的基础条件，相当于中国社会在某一段时间内的某一段口号“要想富，先修路”。工作技能就是你能否有修建高速公路的条件。

2、单打独斗的时间一去不复返，这时候你需要挑选较好的合作伙伴。通常来说，我们会从熟悉的人当中选择与我们共同进退的人物，在这些熟悉的人当中，同事是我们优先考虑的对象。是因为对他本身很熟悉，无论是他身处高位还是低级职员，是务实还是花拳绣腿，在工作中有过交道，你的他的评价一般不会错。最讨厌的是那种天天高喊创业，高喊辞职的人，当其他人都创业，都辞职了，他还稳坐钓鱼台，这种人是最信任不过的。

3、在合伙人里，必须在工作技能上是可以互补的，这就是为什么说需要合作伙伴。因为每个人擅长的也就那么一块，一个人面面俱到，我很怀疑他可能什么都不会。通才在社会里很难找。成为通才的前提是，他首先是个专才。我相信大部分人还是普通人，成为专才的可能小都很小，至少我的生活了这样。刚才说了，是技能上的配合。

4、接下来就是分工、协作与沟通。如前所述，找合伙人的同时已经明确了分工。但事实远比这个复杂。很多人是不自知的，待他进入这个团队之后，他就忘记了自己擅长的东西，却需要对其他人指手画脚。这是一种不正常现象。所以，要明确分工。有些人有思想，可以去作战略；有些人有技能无思想可以去做工具；有些人有思想但深度不够，却有技能，可以去做参谋。总之，跟打仗一样，分工明确，积极推进就不是坏事情。

5、以上所述都是从选人用人的角度。当这些基本条件存在之后，决定网络项目能否成功的就取决于三个方面。这三个反面是：第一，网络项目本身；第二，你的发展思路；第三，你的执行力。

6、要证明项目本身没有问题，可以从网站的半年注册量、每日注册会员数、会员活跃度等等有数字指标的地方进行考量。还可以从与你有竞争关系的同类网站的发展来进行考虑。因为你刚开始，你可以很容易的为自己找个对手。公司与公司之间是需要对手的。国家与国家之间同样需要对手。当你真正有一天做到无对手的情况，那时候的对手就是你自己。你会发现GOOGLE这个美国公司，做到全球第一了，他还在拼命的创新。美国发展到世界警察，这时他没有对手了，于是，他满世界的去反恐，给自己找对手。项目也是如此。

7、你的发展思路是不是对，是看它除了一些硬性指标之外，还要看你是否在最短的时间内赚到第一钱，这个钱不管多少，哪怕一块钱也行。这不但证明了项目本身正确，同时还证明了你的发展思路。我们说，思路决定出路，这句话是有道理的。

8、人人都在找机会，无论是有钱人还是没钱人。今天中国的富裕阶层手里握的资金是很多的，但钱不会变成死钱，他们会想办法将这笔钱用于再投资，从投资中赚取更多的钱，所以你会发现，到处是带着钱找项目的人。无钱人，他也在寻找机会，这机会就如救命稻草，你说他能不努力。当大家一旦找到非常好的项目，就会拼命的在最短的时间站稳脚跟，所以你在以上条件都具备的情况下，要做的就是比别人快。

9、其实，最终决定的成败的重要一点还在于执行力。你有什么样的想法并不重要，重要的是你执行。想法需要变成现实，而变成现实的前提就是你动起来。你该问问你，在面对优秀项目的时候，你到底能跑多快？希望说明的是，创业团队希望看到的是不断的惊喜而不是计划中的东西！

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