多云策略是金融行业数字化转型的首选

  数字化转型进程加速,意味着很多金融机构将面临上云问题。由于云平台具有架构灵活、业务敏捷性和能够降低成本等优势,所以上云是金融企业进行科技创新、完成数字化转型战略目标的首选。

  问题是,云服务虽然百花齐放,但仍存在选型困境。除了面临选择哪家公有云、私有云和专有云的问题,还涉及单一云和多云的选择。

  要知道,如果云服务商发生意外,导致业务大面积中断,那么采用单一云服务商资源的客户,将面临着无法想象的风险。有人甚至担心,单一云服务商会绑定客户,以更苛刻的条款提供服务。或者,如果采用的是公有云服务,计算和存储资源都在不在银行本地的运营平台上,会给客户和投资者带来不可控的风险。

  其实这些担心都不是重点。客户如果选择了一家公有云,不应该担心停电、价格欺诈和被供应商锁定等这些简单问题,因为任何一家云服务商要想让自己获得更广阔的生存空间,都能做到满足客户的这些基本要求。采用公有云解决方案,最核心的问题是无法像跨云服务提供商那样,持续优化架构。

  换言之,公有云提供商或许拥有最优的解决方案,具备某一方面的创新能力;只是,在面对两个以上的多云部署时,无法提供合适的解决方案,来分散用户的风险。很多创新型企业更希望采用一朵云支撑关键业务系统的运行,而采用另外一朵云进行灾备。这意味着,系统要从一朵云随时、自动迁移到另外一朵云,最终用户在使用时是无感知状态,这已成为主动灾难恢复能力构建的一种方式。

  但是有一点让很多企业无法承受,即使是经济实力雄厚的银行业,采用主动灾难恢复涉及巨额成本,需要一对一的构建、部署、运行以及维护,意味着企业的IT架构搭建至少要花费2倍的代价,这也是笔者建议采用多云以及混合云策略的最根本原因。

  多云可以让企业拥有最佳选择权,你可以在三五个解决方案中选择最优方案,可以从根本上降低系统性风险。同时,你可以随时做好准备,把其中一朵云的服务,迁移到能统一管理多云服务的第三方云服务提供商,以应对不可接受的价格上涨、业务中断等等问题。

  多云和混合云是虽然是最佳选择,但也有门槛,企业需要在人才储备上多下功夫,在决定采用多云策略前,就要了解多个云服务商的所有内部资源和服务支撑能力,以方便企业的多云策略快速落地,让关键业务快速迁移到云端,体验到云带来的方便与快捷。

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