以工业大数据为基石铺路新基建,浪潮云洲2.0真的不一般!

  疫情还未退去,“新基建”释放出新动能。以数字化转型为核心的新一代基础设施建设,不仅影响多个产业转型升级,为缓解经济下行压力带来“正能量”,更为数字经济生态的形成带来强劲的推动作用。大体来看,新基建包含包括工业互联网、5G、大数据中心、人工智能和特高压等七大战略方向。其中,工业互联网作为连接各个产业设备、产品和业务系统的重要基础设施平台,承载着我国经济高质量发展的重任。可以预测,2020年,会有越来越多的工业互联网平台进入“实战考验”阶段。 而以浪潮云洲工业互联网为代表的“双跨平台”,将发挥“头雁效应”,真正实现以一业带百业的壮观景象。

  云洲2.0正式发布,质量码、云ERP是两大“抓手”

  6月22日,浪潮云洲工业互联网平台2.0正式发布。对比1.0版本,云洲2.0的最大特色是,更贴近业务需求本身的整体能力打造。

  ▲浪潮云董事长兼CEO肖雪

  “云洲2.0不仅包含之前ERP等智能连接能力,同时引入了中国移动、西门子在云网融合、IOT等方面的能力,打造成超级平台型产品。” 浪潮云董事长兼CEO肖雪强调,云洲2.0以工业大数据为核心,打造平台背后的平台,为新基建搭桥、铺路。

  据了解,“云洲”2.0以助力企业高质量发展为起点,践行“1357”发展战略。“1”即一个平台—浪潮云洲工业互联网公共服务平台;“3”是面向企业、政府公共服务平台、园区三大客户;“5”是提供质量码、工业云、工业PaaS、工业大数据、应用服务五层架构服务;“7”是实现对设备、产品、业务系统以及开发者、供应商、客户、员工的七类链接,提供“质量码”与“云ERP”两大服务。

  从用户应用的角度来看,“云洲”2.0有两大“杀手锏”。一个是质量码;另一个是云ERP。

  云洲2.0的“质量码”功能,并不像看上去的那么简单,只是一个普通的“一物一码”。在质量码的背后,其实涉及各个环节的相互协同,包括设计、生产、制造、流通、消费等全要素数据。并且,云洲2.0的“质量码”属于浪潮独创技术,它将国家标识解析体系、区块链和国家商用密码技术全面融合在了一起,让产品可追溯、生产过程能共享,极大地提升了产品流通环节的供应链效率。云洲2.0强调几个重要特征,包括分布式云架构、数据的分布存储、数据的安全性、工业标识码覆盖等等,即全链条、全要素、全栈解决方案的支撑。其实,浪潮“质量码”并不是第一天推出。早在2017年,浪潮就研发和推广相关功能。截止至目前,已为茅台、格力、美的、东阿阿胶、青岛啤酒、海尔、三菱等3000家企业平台提供服务,累计赋码产品1.1万种、赋码11.43亿个,其中中小微企业2300家。

  云ERP能力,蕴含着服务百万企业的经验积累。36年来,浪潮服务的客户涉及大、中、小微各种类型的企业,服务客户包括56%%u7684央企以及38%%u7684国企。基于自身强大的云、数、智技术实力,浪潮可为装备制造、离散制造、流程制造等企业提供一体化网络协同制造、智能数字工厂、高效设备运维、大规模个性化定制等服务。此次,云洲2.0在以往优势的基础上,再次进行升华。浪潮联合西门子等企业,形成更紧密的合作解决方案。最终,云洲云ERP解决方案以ERP业务流程数据为核心,贯穿数字化系统和以往系统进行融合的整个智能产线,共同推出一个基于全栈云的云ERP体系。

  换言之,云洲2.0虽然刚刚推出,但无论是从质量码服务能力,还是从云ERP经验来看,浪潮的解决方案已得到头部客户的各方面验证,知道如何更贴近客户业务。就像每个人都要拥有一个身份证一样,“质量码”是让每个工业设备及生产的产品有了数字身份证,可以从物的一端寻本溯源;而云ERP则是一个“悬挂系统”,是从数的角度,存储相关信息,实现从东西到南北走向的全面协同和共享,它实际是和质量码是一体化结构,最终串起来,形成一个闭环。

  浪潮工业互联网“双跨平台”的服务宗旨:快速见效、让客户收益

  当前,在国家对信息技术自主可控的支持下,来自不同层面的“双跨”工业平台,正试图通过自己的努力,致力于智慧工厂、数字孪生等业务的发展。但是,几年过后去,企业开始发现,除了基于制造本身的业务场景发力,如何通过数据实现新旧动能的转换,变得越来越重要。尤其是,疫情到来之后,依托新一代信息技术,以工业大数据为核心,让工业互联网变成基础服务能力这个方向,变得越来越清晰。

  那么,具体而言,我们该如何看待工业互联网“双跨平台”的真正内涵,未来的路到底要如何走?

  肖雪认为,工业互联网转型升级,应该让大家看到,如何用最简单、花钱最少的方法,看到业务的实际改变。是提产了?增效了?还是销量提升了?库存减少了……必须让人看到实实在在的效果。就像滴滴打车刚刚推出遇到的情况一样,企业先要对自己进行“灵魂三问”:接入信用卡安全吗?我的信息会被保护吗?软件本身好用吗?只有从用户的角度思考问题,才能相互成就。云洲2.0的灯塔级客户——章丘铁锅,其实进行工业互联网转型升级时并没有花多少钱,只是买设备的费用,外加政府补贴类的政策支持,真正实现了“少花钱、多办事”的效果。

  在服务客户的整个过程中,浪潮有自己的服务体系,能够用最简单、最易用的方式解决问题。最终,让客户意识道,工业互联网并不只是一个梦想,也不像想象中的那样恐怖,而是切实能解决客户的业务痛点。重庆、中国-新加坡交易环节打通等案例的落地,说明平台级产品的打造,的确是一个新的机会,但谁会成为最后的王者,定位很重要。

  浪潮认为,云洲2.0在工业互联网平台中具有特殊定位。首先,浪潮在服务器领域位于全球第三、中国第一的位置,从对制造业的柔性生产角度看,浪潮有着比谁都更深入的理解。其次,浪潮的企业级服务能力已深入各行各业,尤其是云ERP,今时已不同于往日。浪潮在云计算领域的探索,已耕耘了10年,能更清晰地描述企业的未来发展。其三,浪潮的生态整合能力,更让同类企业望尘莫及。比如浪潮与西门子合作后,可以发挥1 1>2的效果,借助西门子在IOT和数字孪生方面的专业化能力,浪潮可以为百行百业的客户提供极致的工业互联网服务解决方案。

  云洲2.0发布,浪潮给自己定了一个小目标,即 “千万连接、万亿赋值”。未来,浪潮将借助技术、资本、生态等个各方面能力,把自己融入产业互联网高速发展的大潮。就像云洲精神,云海连接,万象丛生。

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