在享受云服务带来的便捷时,数据安全的主动权掌握在什么手里?

在享受云服务带来的便捷时,数据安全的主动权掌握在“云服务商”手里。云服务是基于互联网的相关服务的增加、使用和交互模式,通常涉及通过互联网来提供动态易扩展且经常是虚拟化的资源。

在享受云服务带来的便捷时,数据安全的主动权掌握在“云服务商”手里。

云服务是基于互联网的相关服务的增加、使用和交互模式,通常涉及通过互联网来提供动态易扩展且经常是虚拟化的资源。云服务指通过网络以按需、易扩展的方式获得所需服务。这种服务可以是IT和软件、互联网相关,也可是其他服务。它意味着计算能力也可作为一种商品通过互联网进行流通。

国内主要云服务商

1、互联网公司开拓新业务

这里有:阿里云腾讯云、盛大云

我认为这类公司可能是最有发展的,由于他们本来就懂大规模计算。仅仅是将公司现有的大规模计算转到云计算技术平台上来。

这类厂商都已在互联网上有成熟的资源。但这类厂商会有一些短板。比方不熟悉传统行业用户的需求。

通俗的说就是须要接一些地气,须要想办法让传统行业的用户来到云上。(当然这仅仅是说说罢了,现实过程不知会怎样的复杂)。

2、互联网公司资源再利用

这里有:新浪云,百度云,京东云

这里的厂商主要提供PAAS服务。我觉得他们最初的动力,应是利用现有的计算资源,把一些多余部分对外提供服务,比方新浪的SAE平台。就是为用户提供WEB环境,SINA在国内部署了那么多WEBserver,全然能够用租用方式给用户提供服务。当然也可能会再慢慢提供很多其它的服务,如IAAS服务等。

这个分类里。我认为他们利用好自己的资源,来提供更好的服务,会占一定市场份额的。

3、传统企业做云服务

这里有:华为云、天翼云

这些厂商在传统行业能够说非常强大,利用自己强大的传统资源,来切入云服务。

比方华为云,是由于他有自己的云操作系统Fusionsphere。天翼云有自己强大的线路和机房资源。

对于这类由传统企业转型来的公司,我认为要注意2点: 1、是否想好怎么做;2、怎样利用自己独占的优势。

这2个事情要考虑清楚。由于大、垄断、传统思维观念,不easy转变。

就如国内某大厂商,卖掉了原有手机产品线,过几年后又认为手机读不错。又加价把手机产品线买回。。。。。

4、专一云服务厂商

这里有:世纪互联。ucloud。青云

这类厂商不是从传统也不是从互联网转型,专做IDC或是由云计算技术的公司转型过来的,一直就是做云计算的。

我认为这类厂商属于下不接地气,上不接互联网,可能会有点累。

我认为这类厂商应发挥自己技术的强项。专一做一类用户或市场。比方互联互联就充分利用自己IDC的优势。和微软、IBM联合推云计算产品。

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